Proyecciones financieras que reflejan la realidad de tu negocio

Las cifras bonitas no sirven de nada si no capturan lo que realmente pasa en tu empresa. Trabajamos con modelos de previsión que se ajustan a tu sector, tu equipo y las particularidades de tu mercado. Porque cada negocio tiene su propio ritmo y sus propios retos.

Hablemos de tu proyecto
Análisis financiero detallado con gráficos y proyecciones empresariales

Cómo construimos tus previsiones

No usamos plantillas genéricas. Empezamos por entender tu modelo de ingresos, tus costes fijos y variables, y cómo se comporta tu flujo de caja mes a mes. A veces los patrones son evidentes, otras veces hay que escarbar un poco.

Después creamos escenarios: uno optimista, otro conservador, y uno intermedio que suele ser el más útil. La gracia está en que puedas ver qué pasa si las ventas suben un 15% o si necesitas contratar antes de lo previsto.

Y lo más importante: revisamos las proyecciones cada trimestre. Los negocios cambian, los mercados también. Una previsión hecha en enero puede necesitar ajustes en abril.

Tres enfoques según tu momento

Análisis de viabilidad

Para proyectos nuevos o expansiones que necesitan validar si los números tienen sentido antes de comprometer recursos.

  • Modelado de ingresos esperados
  • Estructura de costes realista
  • Punto de equilibrio detallado
  • Análisis de sensibilidad

Previsión operativa

Para negocios en marcha que quieren anticipar necesidades de tesorería y planificar inversiones con criterio.

  • Proyección de flujos mensuales
  • Planificación de contrataciones
  • Gestión de capital circulante
  • Escenarios comparativos

Estrategia financiera

Para empresas que buscan financiación, socios inversores o simplemente quieren un plan sólido a medio plazo.

  • Modelos plurianuales ajustados
  • Valoración y métricas clave
  • Documentación para inversores
  • Seguimiento trimestral
Sesión de planificación financiera y análisis estratégico de negocio

Por qué funciona nuestro enfoque

Llevamos desde 2019 trabajando con empresas de entre 5 y 150 empleados. Hemos visto crecer startups hasta convertirse en negocios consolidados, y también hemos ayudado a empresas familiares a profesionalizar su gestión financiera.

La diferencia está en que no nos limitamos a entregar un Excel bonito. Te explicamos las hipótesis detrás de cada número, discutimos qué variables son más sensibles, y ajustamos el modelo según tu conocimiento del negocio.

Un ejemplo reciente: Una empresa de servicios tecnológicos de Valencia necesitaba presentar proyecciones a un fondo de capital riesgo. Trabajamos juntos durante seis semanas para construir un modelo que reflejara su crecimiento esperado en tres mercados distintos. Al final consiguieron la inversión, pero más allá de eso, ahora usan ese modelo internamente para tomar decisiones cada mes.

No prometemos milagros. Lo que sí garantizamos es rigor, transparencia y un modelo que puedas entender y actualizar cuando lo necesites.

Inversión según tu necesidad

Diagnóstico

890
pago único
  • Análisis inicial de viabilidad
  • Modelo financiero básico
  • Dos escenarios comparativos
  • Sesión de presentación incluida
  • Entrega en 10 días laborables
Solicitar información

Acompañamiento continuo

680
mensual
  • Actualización trimestral del modelo
  • Seguimiento mensual de desviaciones
  • Ajustes según evolución real
  • Informes ejecutivos trimestrales
  • Acceso prioritario a consultas
Consultar disponibilidad

Lo que aprendimos estos años

Las previsiones lineales raramente funcionan

Los negocios no crecen en línea recta. Hay meses buenos, trimestres complicados, decisiones que aceleran o frenan. Por eso nuestros modelos incluyen variabilidad estacional y factores específicos de tu sector.

El flujo de caja importa más que el beneficio

Puedes tener beneficios sobre el papel y quedarte sin liquidez para pagar nóminas. La gestión de cobros y pagos es donde muchas empresas se complican. Prestamos especial atención a estos ciclos.

Los escenarios conservadores suelen cumplirse

Hemos revisado proyecciones hechas hace dos o tres años. En la mayoría de casos, el escenario intermedio o conservador se acercó más a la realidad que el optimista. Planificar con prudencia te da margen para reaccionar.

Revisión de indicadores financieros y métricas de rendimiento empresarial

Necesitábamos proyecciones creíbles para presentar a nuestro banco y conseguir ampliar la línea de crédito. El equipo de soliqfynex no solo nos entregó un modelo sólido, sino que nos ayudó a entender qué palancas podíamos mover para mejorar nuestros márgenes. Ahora lo usamos internamente cada mes y nos ha cambiado la forma de tomar decisiones.

Guillem Torralba, director financiero

Guillem Torralba

Director Financiero, Alicante